三原精准研判识别干部有主意

紧扣“三项机制”、目标责任考核、脱贫攻坚等工作,坚持无任用推荐和谈心谈话相结合,面对面了解识别班子和干部,充裕了解班子运行情况,掌握干部的见识见解、思维方法、性格气质和任务方式,确定班子类别和干部等次,为班子配备和干部工作奠定基础。紧扣“三项机制”、目标责任考核、脱贫攻坚等工作,坚持无任用推荐和谈心谈话相结合,面对面了解识别班子和干部,充裕了解班子运行情况,掌握干部的见识见解、思维方法、性格气质和任务方式,确定班子类别和干部等次,为班子配备和干部工作奠定基础。

  日常考核近距离识别。紧盯民主生活会、个人强大事项报告、重点工作推进、处理突发事件等关键,延伸干部识别触角,采取查阅资料、实地查看、个别访谈等方式,重点把握干部现实表现,掌握干部个性特点,重视发现出色干部,依据《三原县运用“三项机制”选拔任用干部细则》,将符合激励鼓励措施的各类别、各层面出色干部,纳入“三项机制”运用后备干部库,为干部储备拓宽源头。

  推荐任用精准化识别。在干部选拔任用中,坚持人选推荐符合“三项机制”、干部调整研判“三项机制”、适用情形对标“三项机制”、常委会研究干部说明“三项机制”具体运用。今年以来,结合脱贫攻坚,提拔出色“第一书记”3名,“脱贫攻坚指导员”7名,从基层一线交流重用干部18名,使选出来的干部构造放心、群众满意、干部服气。(b)(13) 新闻推荐让农民成为体面的职业三原新闻,新鲜有料。可以走尽是天涯,难以品尽是故乡。距离三原县再远也不是问题。世界很大,期待在此再会。